경영지도사 'Bruce 최'의 경영컨설팅 이야기

1. 직업훈련전문가란 무엇인가요?직업훈련전문가는 구직자와 재직자의 직무역량을 키우고, 그들이 취업과 경력개발에 성공할 수 있도록 교육훈련을 설계·운영하는 전문가입니다. 특히 HRD(Human Resources Development, 인적자원개발) 분야에서 중요한 역할을 하며, 직업교육과 커리어 코칭에 대한 전문성을 바탕으로 다양한 훈련 프로그램을 기획하고 평가하는 역할을 수행합니다.직업훈련전문가의 주요 업무는 다음과 같습니다.직업훈련 과정 기획 및 운영교육 콘텐츠 개발 및 교육훈련 성과 분석구직자 대상 진로 상담 및 커리어 코칭기업 또는 공공기관의 HRD 프로젝트 수행2. 직업훈련전문가로 성장하기 위한 필수 경력직업훈련전문가가 되기 위해서는 교육훈련 프로그램 운영 경험, 상담 및 컨설팅 경험, HRD 실..

초기창업패키지란? 혜택과 지원 내용 총정리초기창업패키지란?창업을 준비하는 많은 대표님들이 정부지원사업에 관심을 가지고 있습니다. 특히, 창업 초기 기업에게 지원되는 정부지원금은 사업 안정화에 큰 도움이 됩니다. 하지만 정부 지원금을 받기 위해서는 일정한 요건을 충족해야 하며, 철저한 준비가 필요합니다.오늘은 대표적인 창업 지원사업 중 하나인 초기창업패키지에 대해 자세히 알아보고, 신청 방법과 준비해야 할 사항까지 정리해 보겠습니다.초기창업패키지는 업력 3년 이내의 창업기업을 대상으로 사업화 자금과 창업 프로그램을 지원하는 정부사업입니다. 이를 통해 기업이 빠르게 시장에 정착하고 성장할 수 있도록 돕습니다. 창업 초기에는 제품 개발, 지식재산권 확보, 마케팅 등 다양한 비용이 소요되는데, 이러한 부분을 지..

프리랜서 경영컨설턴트가 되기 위한 방법 (경영지도사 자격증 필수!)1. 프리랜서 경영컨설턴트란?프리랜서 경영컨설턴트는 특정 기업이나 개인 사업자를 대상으로 경영 전략, 마케팅, 재무, 조직관리 등의 컨설팅을 제공하는 전문가입니다. 기업의 지속 가능한 성장을 돕기 위해 실질적인 해결책을 제시하는 것이 주요 역할입니다.프리랜서 경영컨설턴트는 기존의 컨설팅 회사 소속 컨설턴트와 달리 독립적으로 활동하며, 고객의 요구에 따라 맞춤형 서비스를 제공합니다. 특히 중소기업과 스타트업의 경영 개선을 지원하는 역할이 강조됩니다. 1인 기업으로 운영될 수도 있고, 프리랜서 네트워크를 구축하여 협업하는 방식으로도 일할 수 있습니다.2. 프리랜서 경영컨설턴트의 필요성최근 중소기업과 스타트업이 증가하면서 맞춤형 컨설팅에 대한 ..

🚀 새일센터 창업상담사의 미래 전망안녕하세요! 오늘은 새일센터 창업상담사의 역할과 앞으로의 성장 가능성, 그리고 어떻게 역량을 강화하여 더 넓은 경력 기회를 열어갈 수 있을지에 대해 이야기해보겠습니다. 특히, 새일센터에서 일하는 경영지도사는 어떤 기회를 가질 수 있을지, 궁금하다면 아래의 글을 끝까지 읽어주세요. 새일센터 창업상담사는 여성 예비창업자 및 초기 창업자를 지원하는 중요한 역할을 수행하며, 정부의 창업지원 확대 정책과 함께 더욱 주목받고 있습니다. 특히, 경영지도사 자격증을 보유한 창업상담사라면, 개인의 목적 의식에 따라, 더욱 전문적인 컨설팅이 가능하기 때문에 그 가치가 높습니다. 그렇다면, 새일센터에 근무하는 창업상담사들은 앞으로 어떤 방향으로 성장하면 좋을까요?🔹 창업상담사의 핵심 역..

경영지도사란?경영지도사의 주요 업무경영지도사의 앞으로의 비전결론1. 경영지도사란?경영지도사는 중소기업 경영 컨설팅을 전문으로 하는 국가공인 자격 보유자로, 기업의 마케팅, 재무, 인사, 생산관리 등 다양한 경영 분야에서 전문적인 자문을 제공합니다. 최근 디지털 전환과 ESG 경영의 중요성이 부각되면서 경영지도사의 역할이 더욱 확대되고 있습니다. 경영지도사는 기업의 경영 효율성을 높이고 지속 가능한 성장을 지원하는 전문가로서, 특히 중소기업이 경쟁력을 확보하는 데 핵심적인 역할을 합니다. 기업의 실무 현장에서 발생하는 다양한 경영 문제를 분석하고 해결책을 제시하며, 필요에 따라 맞춤형 솔루션을 제공합니다. 또한, 최근 정부와 민간 기업에서도 중소기업 지원 정책을 강화하면서 경영지도사의 수요가 점점 증가하고..

2024년 경영컨설팅회사, 소위 '경영컨설팅펌'에서 일하면서 다양한 일을 경험했습니다. 대표 컨설턴트(사장)와 파트너 컨설턴트, 수석-책임-선임-전임-주임 컨설턴트로 구성되는 조직 체계하에서 쉴 새 없이 돌아가는 컨설팅 프로세스에 대해 익힐 수 있었죠. ​저의 첫 직장인 NGO기관에서만 계속 머물렀다면 해보지 못했을 귀한 시간들이었습니다. 경영컨설팅펌에서 근무하면 도대체 어떤 일들을 하게 되는 것일까요? 경영컨설턴트들의 업무는 크게 2가지로 구분됩니다. 오히려 일반 기업들과 비교해서 진행하는 업무가 정형화되어 있습니다. 첫째, 컨설팅 제안서를 작성해서 입찰에 참여합니다. (*수익 창출 활동)​우리가 생각하는 영업이란 컨설팅을 수주하기 위해서 관계자들과 긴밀한 관계를 형성하는 일이잖아요? 제가 속한 법인에..

'경영컨설팅'은 지식서비스입니다. 따라서 '지식전달을 통한 가치 증대'를 목적으로 합니다. 그렇다면 어떤 지식을 전달하는 것일까요? 바로 경영상의 문제나 상황에 해결이 필요한 여러 가지 부분에 대한 지식입니다. 통상적으로 인사(hrm, hrd), 마케팅, 재무, 생산운영 측면에서의 다양한 경영 문제라고 말할 수 있습니다. 그리고 이러한 지식을 가르치거나 전달하는 사람들을 '경영컨설턴트'라고 말합니다. 즉, 컨설턴트들은 경영컨설팅 서비스를 통해 '어드바이스'를 고객에게 제공합니다. 여기서 말하는 '어드바이스 서비스'란 컨설턴트가 고객의 조직을 직접적으로 경영하거나 경영자를 대신해 중대한 의사결정을 내리지 않는다는 것을 의미합니다. 다시 말해, 컨설턴트는 고객 조직의 '성공' 또는 '실패'에 직접적인 권한을..